Neora hat zum 15. Jubiläum ein neues Vergütungssystem eingeführt

Das Unternehmen reagiert auf ein sich veränderndes Marktumfeld

Neora hat am 1. August ihr überarbeitetes, unter dem Namen Modern Way to Earn eingeführtes Vergütungssystem in Kraft gesetzt, was mit dem 15. Jubiläum des Bestehens des Unternehmens zusammenfällt. Das Unternehmen bezeichnet den Schritt als strategische Investition, deren Ziel es ist, dass die Brand Partner einfacher mit ihrer Tätigkeit beginnen, bereits ab dem ersten Verkauf eine Provision erhalten und einen klaren Weg vor sich sehen, um größere Ziele zu erreichen.

Laut der Begründung von Neora hat sich das Wettbewerbsumfeld des Direktvertriebssektors grundlegend verändert: Die Unternehmen konkurrieren heute nicht mehr nur untereinander, sondern auch mit Affiliate-Programmen, Creator-Plattformen, Social-Commerce-Lösungen und verschiedenen Formen der Gig Economy. Laut dem Unternehmen hat das dazu geführt, dass die heutigen unternehmerisch denkenden Partner mehr Flexibilität, Transparenz und eine eindeutige Anleitung dazu erwarten, was ihr erster und ihr nächster Schritt sein soll.

Produktgutschrift und stufenweiser Entwicklungsweg

Ein Element des überarbeiteten Systems ist, dass ein Brand Partner, der das persönliche Verkaufsniveau von 300 Dollar erreicht, Anspruch auf eine monatliche Produktgutschrift von 100 Dollar erhält, die er aus dem Beauty- und Wellness-Produktsortiment von Neora einlösen kann. Laut dem Unternehmen liegt dem das Prinzip zugrunde, dass glaubwürdige Produktempfehler diejenigen sind, die die von ihnen angebotenen Produkte selbst regelmäßig und konsequent nutzen.

Das Unternehmen formuliert es so, dass die wöchentlichen Provisionen und die monatliche Produktgutschrift zusammen einen eindeutigeren Ausgangspunkt für die heutigen Social Seller schaffen. Jene Partner, die größere geschäftliche Ambitionen hegen, können über Aufstiegsboni, wachsende Teamprovisionen und Belohnungen, die mit der Förderung der Entwicklung anderer verbunden sind, auf eine höhere Stufe aufsteigen.

Die Unternehmensführung über das Ziel der Modernisierung

Neora hat den Plan so gestaltet, dass er sowohl die einzelnen Verkäufer als auch die Partner unterstützt, die größere Teams aufbauen. Olson Rourke, ein Vertreter des Unternehmens, sagte anlässlich der Einführung, dass das Ziel der Überarbeitung des Vergütungssystems nicht einfach die Änderung der Art und des Zeitpunkts der Bezahlung war.

Olson Rourke fügte hinzu, dass das Ziel der Modernisierung die Erweiterung dessen war, was die Menschen für möglich halten, und dass der Plan so gestaltet wurde, dass er die Partner dort abholt, wo sie gerade stehen, ohne ihre weiteren Entwicklungsmöglichkeiten einzuschränken.

Quelle: businessforhome.org. Der Artikel wurde mit einem eigenen Text der Redaktion erstellt.